Terugblik: Inspirerend symposium AWH-LUMC

Voor bijna 80 huisartsen, beleidsmedewerkers en andere geïnteresseerden was het een kennismaking met de AWH-LUMC, maar vooral een interactieve en inspirerende avond. Dagvoorzitter Tobias Bonten nam de deelnemers mee door een gevarieerd programma. Het centrale thema was: ‘Academische Werkplaats Huisartsenzorg LUMC: Wat heeft de huisarts eraan?’

Vanuit verschillende invalshoeken werd gedurende de avond duidelijk hoe belangrijk samenwerken is, en wat de AWH-LUMC kan betekenen met en voor de verschillende partijen.

Verbinding

Dennis Mook-Kanamori, hoofd van de AWH-LUMC, legde uit dat de Academische Werkplaats Huisartsenzorg een nieuw samenwerkingsverband is om juist de academie en praktijk dichter bij elkaar te brengen: om kennis makkelijker te verspreiden, maar ook om vraagstukken uit het veld op te halen. ‘We zien dat er heel veel verandert in de zorg. Dat heeft onder andere met verschuiving van zorg, digitalisatie en AI te maken. Dat betekent dat de academie daar ook een taak in heeft, bij het opleiden en het onderzoek doen.’ De AWH-LUMC versterkt de verbinding tussen verschillende partijen in de regio om samen de huisartsenzorg te verbeteren.

Huisartsentekort

Daan Backes, huisarts en linking pin voor de AWH-LUMC, ging in op het huisartsentekort in Leiden en omstreken. De verwachting is dat er in 2035 een tekort aan huisartsen zal zijn van in Leiden maar liefst 40 fte. ‘Maar,’ zegt hij, ‘het blijft gewoon een onwijs mooi vak! En wat is ervoor nodig om ons vak zo te houden? Dat is onderzoek, onderwijs, innovatie en beleid.’ Een van de ambities van de AWH-LUMC is daarom om een landelijk dashboard te maken van de mensen die geen huisarts hebben. Dat geeft inzicht in de zorgvraag en het zorgaanbod, zodat er vervolgens passend beleid kan worden gemaakt door gemeenten en zorgverzekeraars.

Innovatiehub Zoetermeer

Floor Grote, huisarts en linking pin voor de AWH-LUMC, vertelde over Innovatiehub Zoetermeer. Alle huisartsen in deze regio zijn verenigd in HVZ en verbonden aan Eerstelijnszorg Zoetermeer. Sinds 4 jaar is Samen ZoeterMeer Gezond erbij gekomen. In deze regio is er dus sprake van nauwe verbondenheid. ‘En dat maakt dat innovatie makkelijker kan plaatsvinden,’ aldus Floor Grote. Een van de voorbeelden is de komst van Spoedzorg Zoetermeer, een gezamenlijk centrum voor acute zorg. Het wordt verticaal, domein overstijgend georganiseerd met één voordeur met centrale triage. ‘Op deze manier wordt de toenemende acute zorgvraag samen gedragen en wordt het werkplezier verhoogd, zonder dat het medewerkersbestand moet worden uitgebreid.’

Na de plenaire start gingen de deelnemers uit elkaar in parallelsessies, interactieve workshops waarin ze één van de thema’s van de AWH-LUMC verder uitdiepten.

ELAN data-infrastructuur

Dennis Mook-Kanamori nam de aanwezigen van zijn parallelsessie mee in de wereld van data. ELAN is een multidisciplinaire data-infrastructuur waarmee onderzoek en zorgevaluatie kan plaatsvinden. Met name voor regionale en wijkgebonden projecten kan ELAN de effectiviteit meten. Een deelnemer uit de zaal zei erover: ‘Leuk dat er zo ongelofelijk veel data is en wat de mogelijkheden zijn als je data aan elkaar koppelt!’ Voor een volledige evaluatie is een 100% dekking van huisartsendata in de wijk of regio nodig. Daarom wordt er constant gezocht naar nieuwe samenwerkingen om data te delen.

Rol van digitalisatie

Sessieleiders Rosha Hubens en Willian van Dijk hadden Topicus, ontwikkelaar van de Ask Blizz chatbot, uitgenodigd voor een demonstratie. De chatbot kan aangesloten worden op het HIS binnen de huisartsenpraktijk, waar het vervolgens vragen kan beantwoorden over het patiëntenbestand. Denk bijvoorbeeld aan ‘Wie zijn nou de kwetsbare patiënten in mijn praktijk?’ Met dit soort inzichten kunnen werkprocessen beter worden ingericht, waardoor we meer grip te krijgen op de eigen populatie patiënten.  Willian van Dijk: ‘Digitale tools gaan niet gelijk alle problemen oplossen, maar ze kunnen wel bijdragen aan werkverlichting en werkplezier.’ 

Klinisch onderzoek

Rosalinde Poortvliet en Riny van Melzen bespraken in hun sessie de praktische dilemma’s van klinisch onderzoek in de huisartsenpraktijk. Vaak gehoord wordt: ‘Ik wil wel meedoen, maar ik heb geen tijd.’ Wat kan dan deelname vergemakkelijken? Tijd is en blijft volgens de aanwezigen een belangrijke factor. Maar eveneens is belangrijk of het nut van het onderzoek wordt ingezien, of er ondersteuning en waardering is, evenals een terugkoppeling van de resultaten.

Huisarts van de toekomst

Naomi Minderhout, huisarts en linking pin voor de AWH-LUMC, nam als afsluiter de zaal mee in het onderwerp Huisarts van de toekomst. Ze vertelde over wat population health management betekent: ‘Van reactieve zorg naar proactief werken. Reactieve zorg blijft altijd, maar je kunt nog zoveel meer doen om de zorg van je patiëntenpopulatie meer in eigen regie te nemen.’ De vraag is ‘Hoe implementeren we population health management in de huisartsenpraktijk van morgen?’ Die vraag wordt samen met de AWH-LUMC opgepakt. Een eerste ambitie is de ontwikkeling van een praktisch handboek ‘Huisarts van de toekomst’ om de top 10 brandhaarden aan te pakken.

Met alle informatie die we tijdens de avond hebben ontvangen, bouwen we verder aan de AWH-LUMC. Zo zorgen we ervoor dat ons werk bijdraagt aan de regio, samen met het werkveld.