Bouwen aan een nieuw OK-centrum terwijl de operaties doorgaan

Het grote doel in 2031: een vernieuwd OK-centrum met grotere operatiekamers, een vernieuwde Centrale Sterilisatie Afdeling (CSA) en een nieuw steriel magazijn. En dat alles moet worden gerealiseerd, terwijl de dagelijkse zorg nooit stilvalt. Een ingewikkelde puzzel, die alleen te leggen is als twee werelden binnen het LUMC nauw samenwerken: zorg en bouw.

Twee werelden, één uitgangspunt

De bouwwereld wordt in dit project vertegenwoordigd door Annemieke Warmerdam en Wouter Versteegen. Annemieke is projectleider en bewaakt de grote lijnen: “Ik weeg keuzes af, stem af met verschillende partijen en houd richting.” Wouter is projectopzichter en kent het gebouw als zijn broekzak: “Ik weet wat er achter elk plafond zit en hoe alle installaties werken.” 

Raymond van den Nouland en Jurriën Saint-Martin vertegenwoordigen de zorgwereld. Als anesthesiemedewerkers, zij bereiden patiënten voor op een operatie en bewaken hen tijdens de ingreep, staan ze dagelijks op de OK. Raymond: “Wij weten hoe het er op de werkvloer echt aan toegaat.”

Waar de één denkt in bouwfasen en installaties, denkt de ander in patiënten, collega’s en werkdruk. Maar wat hen bindt, is hetzelfde uitgangspunt: patiënten kunnen ook tijdens de verbouwing rekenen op betrouwbare en veilige zorg. “Daar begint en eindigt alles wat we doen,” zegt Annemieke.

Veel gevraagd van collega’s

Verbouwen in een ziekenhuis dat altijd open is, voelt als een continu veranderende puzzel. Looproutes veranderen, teams verplaatsen en planningen worden bijgesteld. “Het is steeds opnieuw kijken: wat kan er nu en wat is er nodig?” zegt Annemieke. Wouter herkent dat: “Het is zoals thuis verbouwen. Soms onhandig en langer dan gehoopt, maar je bent wel iets aan het maken waar je straks trots op bent.” 

Op de werkvloer merken Raymond en Jurriën wat dat betekent. “Op de holding, waar patiënten worden voorbereid op hun operatie, zijn soms minder bedden beschikbaar. Toch blijft het aantal operaties gelijk,” vertelt Raymond. Dat vraagt wel veel van collega’s, maar Jurriën ziet gelukkig begrip: “Je ziet hoe collega’s zich aanpassen, elkaar helpen en een stap extra zetten.”

Van papier naar praktijk

“Als je geen verbinding hebt tussen zorg en bouw, voelt het voor medewerkers alsof er voor hen besloten wordt in plaats van mét hen,” zegt Jurriën. Daarom organiseert hij samen met Raymond rondleidingen. Collega’s zien dan voor het eerst de ruimer ingedeelde OK’s, voorzien van de nieuwste technieken, met netjes weggewerkte kabels en goed samenwerkende apparatuur. “Ja, dan hoor je vaak: ‘wow, dit is wel echt mooi’,” zegt Raymond. Voor Annemieke en Wouter zijn dat ook belangrijke momenten. Ze laten zien dat wat op papier bedacht is, ook werkt in de praktijk.

Achter de schermen

De nieuwe operatiekamers zijn het meest zichtbare deel, maar de verbouwing gaat verder. In de vernieuwde CSA worden alle instrumenten gereinigd, gedesinfecteerd en gesteriliseerd voor gebruik. Het nieuwe steriele magazijn, 600 vierkante meter groot, zorgt ervoor dat alles op het juiste moment op de juiste plek is. Via een slimme transportverbinding worden steriele netten automatisch aangeleverd bij de operatiekamers. Dat scheelt tijd en zorgt ervoor dat alles op het juiste moment klaarstaat. “Voor ons betekent dat dat we ons volledig kunnen richten op de patiënt,” zegt Jurriën.

Uiteindelijk gaat deze verbouwing niet over vierkante meters of techniek. Het gaat over mensen die hun werk altijd goed willen doen. Over de chirurg die ook in 2031 alles bij de hand heeft. Over een operatiecentrum dat gebouwd is om mee te groeien met de zorg van morgen. Over de patiënt die toegang heeft tot de best mogelijke zorg. Het project loopt tot 2031, maar wat er nu al staat laat zien wat er mogelijk is als mensen elkaar weten te vinden. “Dat we in bedrijf zijn gebleven terwijl we bouwen, dat is een prestatie van iedereen,” zegt Annemieke.

Meer weten over bouwprojecten in het LUMC? Volg LUMC Bouwt.

Op onderstaande foto: Annemieke Warmerdam en Wouter Versteegen (Directoraat Bouwzaken)